Добавить в Избранное


Обучение персонала
(семинары, тренинги) в Киеве,
Одессе, на выезде по направлениям:

- Законодавство України про землю
- Бухгалтерские Семинары Курсы для Бухгалтеров
- Семинары |тренинги| по налогообложению
- Юридические Семинары для Юристов
- Семинары Тренинги для Кадровиков
- Секретарей Офис-менеджеров
- Судебная Практика | Судова Практика
- Семинары для Директора
- Внешнеэкономическая деятельность
- ВЭД-контракты, налогообложение ВЭД, таможенная стоимость
- Земельные отношения |Земельні відносини|
- Деловодство Діловодство
- Архив Архів
- Тендери PROZORRO
- Банкротство (Банкрутство)
- Проверки предприятий
- Строительство |разрешительная документация| стоимость строительства, лицензирование
- Семинары для сметчиков
- Безопасность бизнеса
- Исполнительное производство | Виконавче провадження

тел.
(044) 451-88-12
(050) 312-34-73
(067) 403-45-46
(044) 393-14-66
seminar@desyatka.com.ua
www.desyatka.com.ua



Темы, программы семинаров
(в т.ч. их отдельные фрагменты)
и материалы семинаров
являются объектами авторского
права и охраняются в
соответствии с
законодательством Украины
ЗУ "Об авторском праве
и смежных правах", ст.36 ГКУ

 

© Все права защищены. При
использовании материалов
ссылка на сайт desyatka.com.ua
обязательна




 

КАК ВЫСТРОИТЬ ПРОФЕССИОНАЛЬНУЮ СИСТЕМУ ПРОДАЖ:
РУКОВОДИТЕЛЕЙ, КОТОРЫЕ ЭТО ЗНАЮТ - ЕДИНИЦЫ,
НО ОНИ ПЕРВЫЕ НА СВОИХ РЫНКАХ!
 
  
г. Киев
  

18-19 апреля

Дом Пашкова 
 

 

На данном семинаре будут глубоко изучены и проработаны пути к трем основополагающим целям профессионального отдела продаж (системы продаж):

  1. Гарантированный сбыт: отдел продаж ежемесячно должен обеспечивать оборот от уровня рентабельности (плюс 20-30% сверху) до рекордного. Оборот никогда не должен опускаться ниже «ватерлинии» – независимо от сезона/не сезона, клиентов, конкурентов, форс-мажоров.
  2. Независимость от кадров (от 2-х до 4-х ключевых лиц). В профессиональной системе продаж от 2-х до 4-х наиболее важных для продаж сотрудников могут быть одновременно изъяты из бизнеса. При этом Цель № 1 (гарантированный сбыт) все равно должна быть достигнута.
  3. Планируемое увеличение сбыта. Отдел продаж должен выполнять поставленные перед ним задачи по увеличению доходов Компании.

Семинар проводит:

Константин Бакшт - лучший тренер и бизнес-консультант СНГ по продажам (г. Москва), собственник
                                                     многих бизнесов (выстроил десятки отделов продаж для своих предприятий и
                                                     предприятий-заказчиков),
 автор ряда популярных книг бизнес-тематики. 
                                                     Образование: Саратовский государственный университет по специальности
                                                     «прикладная математика». Одновременно с учебой в университете работал
                                                     программистом-разработчиком. С 1993г.  начальник отдела программистов  в ИВЦ 
                                                     Приволжской железной дороги . С 1995г. совладелец и директором узла сети
                                                     «САРНОД», с 1997 по 1998 г. – заместитель директора ЗАО «САРНЕТ», саратовского
                                                     Интернет-провайдера, и управляющий «Фаннет Телеком».

 

 

Тренинг рассчитан на ограниченный круг слушателей. Всего лишь 40 человек смогут стать его участниками и на основе полученных знаний и навыков выстроить идеальную систему продаж в своей компании.
Ограниченное количество слушателей и высокая для «просто интересующихся» цена (от $700 до $1200) позволят собрать в одной аудитории только тех менеджеров и руководителей, которые действительно намерены кардинально улучшить ситуацию с продажами товаров и сервисов в своей компании.

 ПРОГРАММА: 

Как выстроить систему продаж, чтобы Ваша прибыль была планируемой и растущей?

О бизнесе успешном и умирающем
При прочих равных показателях и мощностях в подавляющем большинстве случаев успешный бизнес от умирающего отличается в статье продаж. Успешный бизнес всегда имеет стабильные и растущие продажи, у провальных и недолгосрочных проектов продажи, как минимум, нестабильны.

Вам наверняка знакома ситуация, когда при отличной производственно-технической базе, при наличии современного оборудования и квалифицированного персонала, а главное – при наличии спроса у целевой аудитории, ваши товары и/или услуги реализуются, мягко говоря, с трудом.

Спланировать объемы продаж на текущий или следующий период в такой ситуации оказывается действительно нелегко, не говоря уже о продажах в долгосрочной перспективе. Вследствие такого положения дел, заниматься стратегическим планированием деятельности компании представляется практическим невозможным.

Почему у конкурентов дела лучше?
В то же время вы отмечаете, что ваши прямые и косвенные конкуренты увеличивают объемы продаж, укрепляют позиции на рынке, зачастую предлагая покупателям продукцию худшего качества, чем ваша. И даже глядя со стороны, вы можете с уверенностью спрогнозировать значительный, стабильный рост доходов у этих конкурентов. Как ни странно, ваши товары лучше, но продают лучше – конкуренты.
Такая ситуация может возникнуть вне зависимости от рода деятельности компании или специфики бизнеса. И причина здесь не в качестве продаваемых товаров/услуг, а в качестве работы отдела продаж. Именно сотрудники «продажного» отдела работают с клиентом, представляют вашу компанию перед покупателем, конкурентом и рынком в целом. Только профессиональный отдел продаж может стать настоящей опорой для бизнеса и защитой от конкурентов и прочих внешних факторов. Вероятно, ваши конкуренты умеют подавать немного лучше.

Как выжить? Узнайте на тренинге.
Что делать, чтобы стабилизировать и повысить объемы сбыта? Ответ очевиден: профессионально выстраивать систему продаж. Руководителей, которые знают, как это делать, единицы – они и добиваются большего успеха на своем рынке. Именно максимальное повышение эффективности работы отделов продаж является задачей эксклюзивного тренинга, который пройдет 18-19 апреля в Киеве.

Стоимость участия одного слушателя -  6000 грн.  

В счет указанной суммы входит оплата за:

    • информационно-консультационное обслуживание;
    • Комплект учебно-методических материалов;
    • обсуждение докладов и обмен мнениями с тренером, ответы на интересующие Вас вопросы;
    • деловые аксессуары;
    • обед в ресторане;
    • кофе-паузы; 
    • Диплом о повышении квалификации.

Регистрация участников с 9.00 до 9.30. по адресу: г. Киев, ул. Мельникова, 83 "Дом Пашкова" 7 этаж.

Начало
в 9.30.

Для участия необходимо:

  • заполнить и отправить заявку на участие;
  • получить счет, который наш менеджер вышлет удобным для Вас способом
    (e-mail, факсом);
  • оплатить участие.

                Наши телефоны:  (044) 451-88-12 (многоканальный)
                                                  (044)393-14-66; (050) 312-34-73
 

 

Задайте вопрос лектору на семинар
Вопрос: