Добавить в Избранное


Обучение персонала
(семинары, тренинги) в Киеве,
Одессе, на выезде по направлениям:

- Законодавство України про землю
- Бухгалтерские Семинары Курсы для Бухгалтеров
- Семинары |тренинги| по налогообложению
- Юридические Семинары для Юристов
- Семинары Тренинги для Кадровиков
- Секретарей Офис-менеджеров
- Судебная Практика | Судова Практика
- Семинары для Директора
- Внешнеэкономическая деятельность
- ВЭД-контракты, налогообложение ВЭД, таможенная стоимость
- Земельные отношения |Земельні відносини|
- Деловодство Діловодство
- Архив Архів
- Тендери PROZORRO
- Банкротство (Банкрутство)
- Проверки предприятий
- Строительство |разрешительная документация| стоимость строительства, лицензирование
- Семинары для сметчиков
- Безопасность бизнеса
- Исполнительное производство | Виконавче провадження

тел.
(044) 451-88-12
(050) 312-34-73
(067) 403-45-46
(044) 393-14-66
seminar@desyatka.com.ua
www.desyatka.com.ua



Темы, программы семинаров
(в т.ч. их отдельные фрагменты)
и материалы семинаров
являются объектами авторского
права и охраняются в
соответствии с
законодательством Украины
ЗУ "Об авторском праве
и смежных правах", ст.36 ГКУ

 

© Все права защищены. При
использовании материалов
ссылка на сайт desyatka.com.ua
обязательна




Бюджетирование Бюджетирования Бюджетное Управление Опыт Внедрения Построение Постановка Финансовое Планирование Составление Бюджетов Смет Контроль Выполнение Activity-Based Beyond Budgeting Голов Сергей Оптимизация

ПОСТРОЕНИЕ БЮДЖЕТНОГО УПРАВЛЕНИЯ В КОМПАНИИ.
ОПЫТ ПРАКТИЧЕСКОГО ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ.
Рекомендации и решения непростых задач.  


29 - 30 мая  
г. Киев


    

 

Семинар проводят:

СЕРГЕЙ ГОЛОВ        - один из лучших специалистов в Украине в области управленческого учета и
                                                     бюджетного управления.Член Европейской ассоциации бухгалтеров (ЕАА,Брюссель),
                                                     д.э.н., зав.кафедрой эккаунтинга Международного института менеджмента (МИМ-
                                                     Киев). Автор и соавтор 9 книг по управленческому и финансовому учету,
                                                     международным и национальным стандартам бух.учета. Специализированные
                                                     программы: для руководителей – Carnegie Mellon University (США), GSIA, Lovanium
                                                     Education Management Center (Бельгия), Newcastle Business School (Великобритания),
                                                     Northumbria University (Великобритания).

ЕЛЕНА КАПУСТИНА- опыт реального внедрения бюджетирования в крупных компаниях.  Опыт работы в 
                                                    сфере бухгалтерии и финансов - 20 лет и все это время только практика: главный
                                                    бухгалтер, финансовый директор крупнейшего в Украине предприятия по
                                                    изготовлению металлоизделий – ПАО «Днепрометиз» (группа «Северсталь–метиз» -
                                                    активы в Украине, России, Италии, входит в ТОП-5 крупнейших европейских компаний
                                                    в своем сегменте). В настоящее время - финансовый директор  крупной компании
                                                    (поставка, переработка и реализация металла, в т.ч. импортного), занимается
                                                    организацией и внедрением  управленческого и бухгалтерского учета, системы
                                                    бюджетирования, автоматизацией бизнес процессов.   

 

ПРОГРАММА:  

 

1. Суть бюджетирования и его организация, как должна работать система бюджетного управления.  

  • Роль бюджетного планирования и контроля в системе управления. Что такое бюджетное управление. Какие преимущества оно дает компании.
  • Определение и характеристика бюджетов. 
  • Цель и функции бюджетирования. 
  • Направления бюджетирования и виды бюджетов.
  • Понятие о бюджетных центрах.
  • Управление бюджетированием.  Бюджетные регламенты.
  • Методы бюджетирования: метод «приращения» и метод бюджетирования «с нуля».

2. Составление и взаимосвязь бюджетов. 

  • Стадии процесса бюджетирования.
  • Составление операционных бюджетов: продаж, производства, запасов, закупок, расходов.
  • Подготовка бюджетного отчета о прибыли.
  • Методика и техника составления бюджета денежных средств.
  • Составление бюджетного баланса. 
  • Обобщение операционных и финансовых бюджетов и подготовка сводного бюджета.

3. Контроль выполнения бюджетов и анализ отклонений.

  • Понятие об управлении по отклонениям.
  • Суть бюджетного контроля.
  • Назначение и содержание отчета об исполнении бюджета.
  • Проблемы контроля в условиях использования постоянных бюджетов.
  • Понятие о гибком бюджете.
  • Виды и интерпретация отклонений.
  • Определение и анализ отклонений с помощью гибкого бюджета.

4. Современные мировые тенденции в сфере бюджетирования.

  • Процессно-ориентированное бюджетирование по методу Activity-based budgeting (АВВ).
  • Безбюджетное управление (Beyond Budgeting).

5. Опыт практического  внедрения  бюджетирования на промышленном предприятии. 

  • Организационные проблемы внедрения системы бюджетирования. Проблемы взаимоотношений «собственник – гендиректор – финансовый директор». С чего необходимо начинать бюджетное планирование. Как вдохнуть жизнь в систему бюджетирования: мотивация персонала. Процедура согласования и утверждения бюджетов. Процедура получения отчетов. Процедура корректировок.
  • Корреляция бюджетного планирования с процессами производственного планирования и бухгалтерского учета. Проблемные вопросы.
  • Выработка оптимальной структуры бюджетов.
  • Типичные ошибки при построении различных видов бюджетов.
  • Практические рекомендации по технике и методам составления бюджетов.
  • Рекомендации по контролированию и регулированию бюджетов. Что делать если бюджет не исполняется?
  • Практикум по составлению бюджетов продаж, производства, запасов, труда и т.д. Особенности составления инвестиционного бюджета.
  • Сквозная задача по составлению бюджета доходов и расходов (БДР), бюджета движения денежных средств (БДДС), прогнозного баланса.

6. Автоматизация бюджетирования – на что обратить внимание. Обзор  программных продуктов.

 

Стоимость участия одного слушателя - 2350 грн. 


В счет указанной суммы входит оплата за:

  • 2 дня обучения (12 академических часов).
  • Индивидуальные консультации.
  • Комплект раздаточных материалов.
  • Кофе – брейки.
  • Обеды.

Место проведения: г. Киев, ул. Госпитальная, 12. Президент-отель 4* 
 

Для участия необходимо:
 

  • заполнить и отправить заявку на участие;
  • получить счет, который наш менеджер вышлет удобным для Вас способом (e-mail, факсом);
  • оплатить участие.

             Наши телефоны(044) 451-88-12 (многоканальный)
                                               (044)393-14-66(050)312-34-73        

 

Версия для печати