КАДРЫ В ПЕРИОД КРИЗИСА:
особенности рекрутинга, мотивации и увольнения.
Правовые нормы  и психологические техники.

                 21- 26 сентября  (6 дней/5 ночей)

                     отель "Карпатские зори"
                    г. Яремча, КАРПАТЫ 

Стоимость участия одного слушателя: 5660 грн.

ПРОГРАММА: 

Трудовые отношения (в т.ч. в нестандартных ситуациях: мобилизация, демобилизация, востановительный период). Как избежать штрафов.

• Изменения в законодательстве, которые вступили в силу в 2014 году.
• Контроль за соблюдением законодательства о труде: правовые основания, порядок проведения проверок, оформления документов по результатам проверок.
• Ответственность за нарушение законодательства о труде .
• Нужен ли коллективный договор, участие в коллективных переговорах, сотрудничество и взаимодействие с профсоюзными органами, взаимные гарантии.
• Процедура разрешения трудовых споров.
• Оформление трудового договора, содержание заявления работника и приказа предприятия, содержание письменного трудового договора.
• Отказ в приеме на работу работников льготных категорий граждан.
• Обязанность работодателя по ознакомлению работника с его правами и обязанностями, условиями труда, локальными нормативными актами.
• Содержание, порядок оформления и основные положения локальных нормативных актов работодателя.
• Испытания при приеме на работу, типичные ошибки при установлении испытательного срока.
• Выполнение работы, не предусмотренной заключенными трудовыми договорами.
• Перевод работников на другую работу по производственной необходимости.
• Простой, основания, порядок оформления оплаты, гарантии и обязанности работников в случае простоя.
• Прекращение трудового договора, основания, сроки, порядок оформления,  расторжение трудовых отношений с льготными категориями, которые имеют дополнительные гарантии в сфере труда.
• Особенности расторжения трудовых отношений по инициативе работника и по соглашению сторон.
• Призыв на военную службу, особенности службы в территориальной обороне, Национальной гвардии Украины, добровольное вступление на военную службу
• Определение продолжительности рабочего времени для различных категорий работников, сокращенное и неполное рабочее время, различие и порядок применения.
• Организация рабочего времени, возможность применения нестандартных режимов работы.
• Суммированный учет рабочего времени, порядок его введения и использования.
• Учет фактически выполненной работником работы.
• Нестандартные ситуации в особый период (мобилизация, демобилизация, восстановительный период), пути их решения.
• Время отдыха, продолжительность, режим отдыха, перерывы в работе для отдыха и питания, выходные дни. Порядок применения работы в выходные дни, компенсация за работу в выходные дни.
• Ежегодные отпуска, определение их продолжительности, порядок предоставления, переноса на другой период, удлинение отпусков. Действия кадровой службы при предоставлении отпусков, компенсации дней неиспользованных отпусков.
• Отпуска без сохранения заработной платы, порядок их предоставления, обеспечения учета   таких отпусков.
• Привлечение работников к дисциплинарной ответственности, порядок и срок применения.
• Норматив рабочих мест для трудоустройства инвалидов, расчет среднесписочной численности работников
• Гарантии трудоустройства отдельных категорий граждан.
• Обязательные медицинские осмотры работников, перевод работников на более легкую работу, возмещение вреда в случае повреждения здоровья работников.
• Особенности использования труда женщин.
• Работа несовершеннолетних, гарантии соблюдения их прав.
• Порядок возложения на работников полной и частичной материальной ответственности.
• Стажировка, оформление и применение.

Организация работы службы управления персоналом

• Влияние психологических особенностей личности на развитие Компании:
  -  как выбрать лучших  - подбор и растановка персонала;
  -  экспресс интервью – за 30 минут определяем тип личности и прогнозируем поведение в конкретных условиях;
  -  влияние типа личности на продуктивность деятельности, общение и процесс работы;
  -  «трудные» подчиненные и «непродуктивное поведение»: источники возникновения, коррекция.
  -  Мотивация или манипуляция:
  -  мотивационные типы;
  -  составляем мотивационные профили;
  -  способы нематериальной мотивации;
  -  определение типа Компании – Компания для сотрудника или сотрудник для Компании;
  - Преодоление кризиса: сокращать нельзя оставить.
  -  нормы Трудового кодекса, регламентирующие увольнение сотрудников;
  -  порядок взаимодействия подразделений и должностных лиц Компании по вопросам увольнения персонала;
  -  политика кадровой безопасности, антикризисные меры;
  -  кодекс корпоративной этики;
  -  осуществление комплаенс-контроля за сотрудниками компании (не только в кризис). Применение его результатов для воздействия на сотрудника.
  -  аттестация, оценка персонала, испытательный срок (цель и порядок проведения, правовые последствия).
  -  Организационно-правовое обеспечение кадрового делопроизводства:
  -  распорядительные документы по персоналу (уставы, приказы);
  -  учет персонала, военнообязанных и призывников;
  -  оформление, ведение и учет трудовых книжек;
  -  разбор ошибок администрации по применению законодательства о труде в практической деятельности, рекомендации;
  -  разбор характерных ошибок и нарушений, которые допускают работодатели в своей работе.

Вы получите:

• Дорожную карту для действий кадровой службы в нестандартных ситуациях.
• Информацию как подготовиться к проверкам и избежать штрафов, а также как проконтролировать действия проверяющих.
• Эффективные инструменты для продуктивной деятельности кадровой службы.
• Уникальные знания  для принятия решений в ситуациях, неурегулированных законодательством.
• Практический опыт для диагностики и прогнозирования  поведения сотрудников.
• Приемы влияния в процессе переговоров.
• Инструменты для эффективного рекрутинга.
• Методики организационной  диагностики Компании.
• Ответы на вопросы применительно к конкретной ситуации.
• Эксклюзивный альбом, составленный докладчиками семинара в соответствии с заявленной программой.
  В альбом входят: нормативные документы, регулирующие трудовые отношения и Комплект образцов документов для эффективной работы. Все нормативные документы с дополнениями и изменениями на дату проведения семинара (объем около 500 страниц).
• Сертификат о прохождении обучения на семинаре.
• Деловые аксессуары, необходимые для работы на семинаре.

Для участия необходимо: 

• заполнить и отправить заявку на участие;
• получить счет, который наш менеджер вышлет удобным для Вас способом (e-mail, факсом);
• оплатить участие.

             Наши телефоны:  (044) 451-88-12 (многоканальный)
                                              (044)393-14-66;  (050)312-34-73        

 

Версия для печати